KORDO
KORDO

Портфельное планирование

Планирование портфеля проектов

Один реальный план для нескольких проектов и общей команды

Когда проекты делят аналитиков, разработчиков, дизайнеров и QA, отдельные графики быстро перестают быть реалистичными. KORDO объединяет приоритеты, оценки, зависимости, специалистов и ограничения в один календарный план портфеля.

Вы задаёте работу и правила. KORDO рассчитывает, в каком порядке и в какие сроки команда сможет её выполнить.

Иллюстрация KORDO: портфель проектов и общая команда собраны в один календарный план

Проблема портфеля

Пять отдельных планов не становятся одним выполнимым планом

Локально каждый проект может выглядеть хорошо. Но если один и тот же специалист нужен сразу нескольким проектам, их сроки становятся взаимозависимыми. Поэтому портфель нужно планировать как единую систему ограниченных ресурсов.

01

Какой проект действительно пойдёт первым?

Приоритеты рассматриваются вместе с общей занятостью команды, а не отдельно внутри каждого проекта.

02

Когда реально закончатся проекты?

Календарные даты получаются из оценок, последовательности, доступности людей и ограничений.

03

Где один специалист нужен сразу нескольким проектам?

KORDO не допускает одновременную плановую работу одного сотрудника в нескольких проектах.

04

Что произойдёт, если приоритет изменился?

Руководитель запускает перепланирование и видит последствия для будущей части общего плана до публикации.

Как строится общий план

Не календарь сначала. Сначала работа, люди и ограничения.

KORDO получает управленческие входы и размещает будущую работу во времени с учётом реальной доступности команды. Не требуется вручную подбирать дату для каждого этапа.

01

Проекты и этапы

Опишите будущую работу на уровне этапов, а не ежедневных задач.

02

Оценки и зависимости

Задайте длительность в рабочих днях и последовательность между этапами.

03

Специалисты

Укажите нужные специализации или конкретных исполнителей, где это требуется.

04

Приоритеты

Зафиксируйте, какие проекты важнее для общей очередности портфеля.

05

Календарь и отсутствия

Рабочие дни и недоступность сотрудников ограничивают реальную ёмкость команды.

06

Временные ограничения

При необходимости задайте «не начинать раньше», желаемое начало или окончание.

KORDO: исходный План перед запуском перепланирования портфеля

Когда условия изменились

Новый приоритет не должен незаметно переписать календарь

Измените управленческие условия и явно запустите перепланирование. KORDO пересчитает будущую работу и покажет новый вариант общего плана до публикации.

какие проекты и сроки изменятся

когда освободятся нужные специалисты

как будет выглядеть новая последовательность работ

какой общий календарный план можно опубликовать

Подробнее о перепланировании

Что считается Планом

Опубликованный план — управленческая договорённость, а не постоянно движущаяся линия

План фиксирует целевую геометрию будущей работы. Фактическое исполнение идёт рядом и может отклоняться, но само по себе не переписывает опубликованные даты.

Подробнее о Плане и Факте

единая очередность работ между несколькими проектами

назначенные специалисты и календарные интервалы этапов

учёт рабочих календарей, отсутствий и кадровой доступности

резерв риска учитывается внутри планового интервала этапа

отдельный Факт, который не переписывает опубликованный План автоматически

Общая команда

Ресурсная ёмкость — часть плана, а не отдельная таблица

При планировании KORDO учитывает занятость сотрудников, рабочие календари и отсутствия. Это позволяет оценивать новый проект в контексте уже занятой команды, а не в изоляции.

один сотрудник не планируется одновременно в нескольких проектах

отсутствия уменьшают доступную рабочую ёмкость

кадровая доступность ограничивает будущие назначения

новый проект включается в План через портфельное перепланирование

Подробнее о ресурсном планировании
Интерфейс KORDO: загрузка и ресурсная ёмкость команды

Кому подходит

Руководителям, у которых несколько проектов конкурируют за одних людей

Это уровень портфеля и этапов: приоритеты, последовательность, общая команда, сроки и последствия изменений. Ежедневное управление задачами может оставаться в привычном трекере.

проектные и программные руководители

руководители digital, продукта и разработки

внутренние команды автоматизации и общих сервисов

команды со shared-специалистами между проектами

Частые вопросы

О портфельном планировании в KORDO

Нужно ли вручную назначать календарные даты каждому этапу?

Нет. Основной вход — этапы, оценки, последовательность, специалисты, приоритеты и ограничения. KORDO размещает будущую работу во времени сам. При этом временные пожелания и ограничения можно задавать там, где они действительно нужны.

KORDO заменяет таск-трекер?

Не обязательно. KORDO решает управленческую задачу портфельного планирования: в каком порядке и в какие сроки общая команда может выполнить несколько проектов. Ежедневные задачи команда может продолжать вести в привычном инструменте.

Изменится ли опубликованный план сам, если проект задержался?

Нет. Фактическое исполнение отображается отдельно. Новый календарный План появляется только после явного управленческого пересмотра и публикации новой версии.

Можно ли учитывать отпуска и недоступность сотрудников?

Да. Планирование учитывает рабочие календари, целодневные отсутствия и кадровый период доступности сотрудника.

KORDO

Соберите проекты и общую команду в один управляемый календарный план

Начните с проектов, этапов и оценок — календарь портфеля KORDO рассчитает из реальных ограничений команды.